社員インタビュー13 – 株式会社竹村コーポレーション

――: はじめまして。
よろしくお願いいたします。
古川: あ、はい。
お願いします。
――: 古川さんは、寡黙で、
でも面白い方だって、
先ほど他の社員さんから
聞きました！
古川: どうでしょう。
周りからはよく
「冷めてるね」と言われます。
――: アツくなる瞬間はないですか？
古川: ないですね。
踏みとどまって、考えます。
――: そうなんですね。
古川: この年なので、
アツくなってばっかいても。
――: あ、はい。
古川: 現実見ないとね。
――: はい……。
古川: さ、始めましょう。
――: 古川さんは
入社2年目なんですね。
最初に、TAKEMURAへの
志望動機を教えてください。
古川: 望む働き方と、
会社の成長性と、
自分のやりたい仕事の
3つが大きなポイントでした。
――: 雰囲気！とかじゃないんですね。
古川: 地に足つけて、
ちゃんと考えてます。
――: 古川さんっぽいです。
ひとつずつ、
詳しく教えて下さい。
古川: まず働き方は、
転勤がなく、ある程度固定された
業務に取り組めることですね。
――: 最近の学生さんは
転勤の有無を
重視する人も多いですよね。
古川: それから、成長性。
TAKEMURAは
100年以上続いてきた会社で、
現在は新しいリノベーション事業も
大きく拡大中。
成長性の見込める
会社だなと思いました。
――: なるほど。
古川: 最後に、
やりたい仕事かどうかは
かなり重要視しました。
――: どんな基準が？
古川: 僕、高校は商業高校を
出てるんです。
その際に簿記の資格をとっていて。
資格を活かしたくて、
経理職に就けるところを探していました。
――: 資格を武器にするのは
たしかに大事ですね。
地に足ついてる。
古川: でしょう。
――: 経理職自体は
ほとんどの会社にありますが、
その中でも
TAKEMURAだったのは
理由がありますか？
古川: それはやっぱり
先ほど挙げた成長性と……。
――: ……と？
古川: 本社の建物がオシャレだったので。
――: （そこはあんまり理屈ないんかい！）
古川: 壁面緑化とかしてて。
オシャレです。
――: （オシャレ！2回目！）
古川: なんかそういうオシャレさに
ピンと来ました。
――: （オシャレしか印象に残ってない！）
そうなんですね。
古川: あとは、シンプルに。
形に残る仕事っていいな
という気持ちもありました。
――: いま所属している総務部とは、
どんな部署ですか？
古川: ほんとそれ、
みんな聞くんですよ！
――: 総務って何？と。
古川: そう。
総務って頑張ってるのに、
全然知られてないんですよね。
――: ぜひここで仕事内容を
アピールしてください。
古川: 何でもやるんです、総務って。
事務用品の見直しをして
経費を削減することから、
経営のサポートまで、幅広い。
――: 多様ですよね。
古川: 総務部の中でもいろいろあって、
総務としては経費削減や業務の効率化。
経理だと会社全体のお金の管理。
人事だと採用活動もしますし。
福利厚生を考えたり
給与計算なんかも僕たちの仕事です。
言い切れないくらいありますね。
――: 多い！
その中で、
古川さんはメインでは経理を？
古川: そうですね。
メインは経理なので、
請求書の処理や会計ソフトの入力、
決算など、
お金の面を管理しています。
――: 現場に出られていたことも
あったんですか？
古川: 入社後いちどは
全員現場に配属されるので、
僕も4ヶ月ほど
現場を経験させてもらいました。
――: 本当は経理なのに
現場役に立つのかな〜？って
思ったりしなかったですか？
古川: そんなことないですよ。
結局経理は各現場の
書類やお金に関して、
取りまとめる立場なので。
――: だから現場は重要？
古川: はい。
現場での書類作成が
どんなふうに行われて、
どんなふうにお金が必要になるのか
直接見れるのは
とても勉強になりました。
――: なるほど。
現場でしか見られないことも
ありますもんね。
古川: あと、
本社だと絶対経験できない
職人さんとのやりとりとか。
――: 職人さんとですか。
: いろんな職人さんが
いるんですけど。
シラハマさんって方が
印象的だったなぁ。
――: どんな方なんですか。
: 職人歴長そうで、
色黒で、ひげをたくわえてて、
眉毛も細くて。
一言で言うとおっかない。
――: ちょっとこわそう。
: そう。
おっかないと思ってて。
その人から、
現場の最終日に
呼び出されたんですよ、僕。
――: えーっ。
: なんだなんだと。
そしたら、
お疲れ様だったなって
焼肉おごってくれたんです。
――: めちゃいい話だった！（笑）
古川: 仕事は、続けるなら本気で、
そうじゃないなら早めに転職
って教わりました。
――: 現実的で的確な教訓です。
ーー: 古川さんはいま、
どんな仕事をしているときに
アツくなりますか？
古川: アツくはならないです。
――: そうでした。
質問を変えます。
どんな仕事に、
意欲的に取り組んでいますか？
古川: 業務革命です。
――: 革命。血が流れますね。
古川: 流れません。
――: すみません。
続けてください。
古川: 建設業界って、
変わろうとしながらも
まだまだ古い体質の部分も多いんです。
紙媒体でやりとりをしていたり、
手書きで提出する書類が多かったり。
――: 他の会社さんだと
どんどん減らしている領域。
古川: そうですよね。
そういった慣習や古いシステムを
変えていきたいんです。
できるところから、IT化、効率化。
人の負担を
減らしていきたいんです。
――: それは古川さんの
得意分野なんですか？
古川: 新しい物を取り入れるのって、
若手の方が得意なのかなと。
業界を変えようとするのは、
案外若手が
活躍できる場面じゃないですかね。
――: そうなんですね。
たしかに歴が長いほど
「そういうもの」という思い込みで
変われなかったり
するかもしれないですもんね。
古川: そう。
みんな疑問に思ってないことでも、
僕が入社したときは
驚いたことだらけでした。
――: 紙媒体や手書きだから？
古川: 社用携帯が
スマホじゃなくてガラケーなところも。
あのパカパカするやつですよ？
信じられます？パカパカですよ？
――: パカパカ。
古川: 作業着もストレッチの
きかない素材だし。
作業着なんだから
動きにくくてどうするんだって。
――: ストレッチ。
古川: いきなり時代の最先端に
行きたいってわけじゃないんです。
でも、そういう小さいところから、
組織って変わる。業界も変われる。
――: 業界を変えるところまで
考えているんですね。
古川: いまはかなり
言われなくなっては来ましたが、
「3K」と呼ばれていた
この業界のイメージって、
そういう小さい変化を
たくさんすることから
変わると思うんですよね。
――: 最近では
採用活動のお仕事も
されているんですね。
古川: そうですね。
人事のお手伝いとして
始めました。
――: 具体的にはどんなことを？
古川: 説明会やインターンの担当と、
現場見学会なども行っています。
――: じゃあ
このインタビューを見て来た
学生さんが説明会で、
「あ！あのインタビュー出てた人だ！」
ってなりますね。
古川: そうかもしれませんね。
自分もまだ採用は始めたばかりなので、
勉強中です。
――: 目下、どんなことを勉強していますか？
古川: 僕は大学も文系だったし、
総務部なので、
やはり設備や建築の知識が
まだ足りないかなと。
理系学部の学生さんとの
やりとりでは、
答えきれないと感じる部分も多いので、
頑張らないといけないですね。
――: 学生さんに
ぜひ伝えたいことはありますか？
古川: 採用サイトで言うのも
変ですが……。
――: 大丈夫です。
古川: いまって、
ネットで情報がある程度
得られちゃうんですよね。
この採用サイトもそうですけど。
――: そうですね。
結構社員の生の情報を
意識しています。
古川: そう。
でも、それで
満足しないでほしいというか。
――: はい。
古川: ネットで得られる情報が
増えたからこそ、
ネットで得られない情報が
本当に大事になってると思うんです。
――: 得られない情報。
古川: たとえば、直接人の話を聞くこと。
自分では検索しないような
思いも寄らない出会いを経験すること。
そういうことを大事に、
柔軟に考えてみてほしいです。
――: 何でも調べられると、
逆に偶然の発見がないですもんね。
古川: そう。違うって感じたら、
あとからその選択肢は
消せばいいんですから。
まずはフットワーク軽く。
いろんなものに目を向けて
吸収することを
考えてみてほしいですね。
――: そうですね。
スマホで何でも調べられる時代の
教訓だと思います！
ありがとうございました。